RH

1. Stratégie & vision globale

• Les stratégies des ressources humaines (B. Gazier, La Découverte) — ouvrage académique (collection « Repères ») qui pose les fondements théoriques : qu’est-ce qu’une « stratégie RH », comment elle s’articule avec la stratégie d’entreprise, le passage de la gestion du personnel à la GRH moderne.
• Guide pour la GPEC (F. Kerlan, 322 p., 3e édition) — le plus volumineux. Couvre la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : évolution de la fonction RH, lien RH/formation, démarche prospective, organisations qualifiantes. Référence classique sur l’anticipation des besoins en compétences.

2. Pilotage et mesure

• Les tableaux de bord RH (J. Imbert) — méthodologie pour construire, déployer et évaluer un système de pilotage RH (indicateurs, reporting).

3. Organisation et sourcing

• Externalisation RH (Chardin & Bouvard, préface Bournois) — guide pratique structuré en questions clés : que peut-on externaliser, pourquoi, quels avantages économiques/opérationnels, quel impact sur les salariés transférés. Pertinent pour les décisions de make-or-buy en fonction RH (paie, etc.).

4. Marque employeur / communication RH

• Enjeux et outils du marketing RH (Panczuk & Point) — applique les techniques marketing (cible, positionnement, plan marketing) à la fonction RH : attirer, fidéliser, « vendre » les RH en interne comme en externe.

5. Santé au travail

• Les risques psychosociaux (B. Haubold) — identification, analyse et prévention des risques humains (harcèlement moral, mal-être au travail), avec une contribution juridique dédiée. Sujet QVT/prévention, très réglementé en France.

6. Hors-thème RH direct

• Tests d’intelligence (Henri Camous, 4e édition) — recueil de tests psychométriques ludiques (dominos, cartes, logique). Peut servir en recrutement/évaluation, mais c’est plutôt un ouvrage de culture générale/jeux qu’un manuel RH à proprement parler.

Analyse transversale

• Cohérence du corpus : 6 des 7 livres couvrent un cycle RH complet — de la stratégie (Gazier, Kerlan) à l’exécution (Imbert, Chardin/Bouvard), en passant par la communication (Panczuk/Point) et la prévention des risques (Haubold). Le 7e (tests d’intelligence) est un outsider, probablement utile en appui au recrutement.
• Niveau : registre professionnel/académique, destiné à des praticiens RH, DRH, étudiants en gestion — pas de la vulgarisation.
• Ancienneté : ouvrages publiés entre 1993 et 2009 environ (selon les ISBN/dépôts légaux relevés). Les concepts (GPEC, RPS, externalisation, marketing RH) restent valides aujourd’hui, mais les références chiffrées/légales pourraient être datées — à vérifier si usage opérationnel.
• Usage probable : base documentaire pour un cours, un mémoire, ou une veille professionnelle RH couvrant stratégie, organisation et bien-être au travail.